Entreprenørskap i kulturen vår fremstilles i et romantisk lys, og det er ikke vanskelig å se hvorfor: vi lever i et kapitalistisk samfunn der nye ideer, ubegrensede forretningsmuligheter verdsettes og selvfølgelig prestisjefylte for å forfølge rikdom og makt.
På toppen av det, inspirerer kjendisgründere som Elon Musk og Mark Zuckerberg en rekke ambisiøse gründere til å kjempe for å oppnå samme suksessnivå.
I utgangspunktet er det en god ting: startups utvikler økonomien, og gründererfaring verdsettes i nesten alle andre etterfølgende yrker. Imidlertid slutter de fleste unge mennesker (og folk som er nye til å drive forretning) uten å gi fritt spillerom til ideene sine, og alt fordi de rett og slett trodde på typiske myter om entreprenørskap. Ta også en titt på artikkel 15 om forskjellene mellom vanlige mennesker og vellykkede mennesker.
1. Entreprenører er naturlige ledere
Det kan virke som at noen mennesker ble født som sanne ledere eller fikk de beste egenskapene til å bli gründere, men faktisk er det et bredt utvalg av mennesker blant dem. Alle nødvendige kvaliteter kan tilegnes, uavhengig av hvordan og med hva du startet.
Introverte, ekstroverte, engasjerte mennesker og gretten medarbeidere er helt like i å drive og utvikle en bedrift; alle kan være gründere med riktig tankesett og dedikasjon til å jobbe.
2. Ideologi fremfor alt
En interessant original idé gir virkelig et godt forsprang på gründerens reise. Enten du trenger personlig investering eller crowdfunding, kan du enkelt tiltrekke deg flere investorer, samt få et mer lønnsomt og/eller solid grunnlag for virksomheten din.
Men selv de beste ideene kan mislykkes hvis de ikke støttes på riktig måte. Derfor kan de mest middelmådige ideene overleve med tilstrekkelig bearbeiding og riktig teamstøtte.
Ideen din kan endre seg avhengig av mange faktorer, så ikke bli for knyttet til spesifikt innhold.
3. Ubegrenset handlefrihet
Mange er besatt av ideen om entreprenørskap på grunn av friheten som denne typen aktivitet gir. Faktisk vil du være den som setter de fleste reglene. Hvis du vil, kan du avbryte den 8-timers arbeidsdagen, gå inn i en ekstern arbeidsmodus, fjerne kleskoden og åpne dine egne ledige stillinger.
Men ikke glem at du er ansvarlig for lønnsomheten til denne virksomheten. Dette betyr ofte timer med arbeid, store ofre og å være mye lenger på kontoret enn vi ønsker.
4. En enkel måte å tjene penger på
Entreprenørskap er en vei til kapitalskaping som har stor sannsynlighet for å lykkes: med de riktige aktivitetsretningene er det ingen grense for mulig inntjening.
Men du kan ikke tenke på entreprenørskap som en «quick money»-ordning. Du må skaffe en betydelig mengde midler, inkludert tid og penger. Selv når alt du trenger er samlet inn, er det ikke et faktum at du har beregnet og arkivert alt riktig.
5. Suksess vil enten komme raskt eller ikke komme i det hele tatt
Bildet av en vellykket gründer er vanligvis en person hvis forretningssuksess tar av. Naturligvis tar det faktisk måneder (eller til og med år) med hardt arbeid og mye innsats før det lønner seg.
På grunn av den uklare statistikken over mislykkede startups, tror de fleste gründere at her får du alt eller ingenting, men suksess og fiasko har mange flere fallgruver.
6. Alt hviler på skuldrene dine
Ofte mottar gründere mesteparten av sin virksomhetsfinansiering fra å være representanter for de respektive selskapene og deres grunnleggere. Men ingen gründer har noen gang vært vellykket alene.
Det bør alltid være en leder, investor, partner, team av ansatte eller i det minste en slektning som vil bidra til å gjøre drømmene til bedriftsgründeren til virkelighet. Ikke prøv å gjøre alt selv. Lær å forhandle med andre og be dem om hjelp – dette øker bare potensialet ditt.
7. Du kjenner hemmeligheten bak suksess.
Den mest interessante misforståelsen til aspirerende gründere er deres tro på at de kjenner hemmeligheten bak suksess - de er sikre på at ingen kan konkurrere med ideen deres, eller de tror at de har perfekt timet alt, eller at de har et "hemmelig våpen" som vil hjelpe deg å nå høyder. Oftere enn ikke lurer de seg selv.
Forretningssuksess eller fiasko er bygget på mange forskjellige avhengige variabler. Du må være arrogant og nærsynt for å redusere alt til én handlingslinje. Hvis det var en enkel hemmelighet til suksess, ville alle vært en utrolig velstående gründer.
Virkeligheten av gründervirksomhet er langt fra det som ofte beskrives i biografier og økonomiske rapporter, men dette betyr ikke at i virkeligheten er alt mye verre eller ikke verdt innsatsen. Alt som disse "realitetene" kan bety - du må være forberedt på vanskeligheter og den siden av entreprenørskap som ikke diskuteres åpent.
Jo bedre forberedt du er, jo større er sjansene dine for å lykkes. Lær så mye som mulig av folk med forretningsbakgrunn før du bestemmer deg for å sette din egen forretningsidé ut i livet.
Vi anbefaler å se:
Entrepreneurship Phenomenon er en dokumentar om hvordan man blir gründer. Ekte menneskers historier om hvordan man kan lykkes.
